سفارش تبلیغ
صبا ویژن

وبلاگ دیجی پاورپوینت

یک وبلاگ آموزشی با دسته بندی موضوعی

مدیریت بحران چیست؟

تصویب قانون تشکیل کمیته ملی کاهش اثرات بلایای طبیعی در 1370/5/9 در مجلس شورای اسلامی.

تصویب آئین نامه اجرائی قانون تشکیل کمیته ملی کاهش اثرات بلایای طبیعی توسط هیات وزیران در 1372/2/12

تصویب ماده 44 قانون برنامه سوم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی ج.ا.ا در تهیه طرح جامع امداد ونجات توسط نمایندگان مجلس شورای اسلامی در تاریخ 1379/1/17 .

تصویب طرح جامع امداد ونجات کشور توسط هیات وزیران در تاریخ 1382/1/17 .

تصویب ستاد پیشگیری و مدیریت بحران در حوادث طبیعی و سوانح غیر مترقبه کشور توسط هیات وزیران در تاریخ 1383/4/7 .


مدیریت بحران

مدیریت بحران از اصطلاحات حوزه مدیریت است، که به مجموعه ای از فعالیت ها، چاره جویی ها و دستورالعمل هایی اطلاق می گردد، که مدیریت یک سازمان، در چالش با بحران انجام می دهد و هدف آن کاهش روند، کنترل و رفع بحران است. بطور کلی مدیریت بحران به معنای سوق دادن هدفمند جریان پیشرفت امور، به روالی قابل کنترل و انتظار بازگشت امور در اسرع وقت، به شرایط قبل از بحران است.

 

انواع حوادث

1 . بلایای طبیعی

2 . بحران های بیولوژیکی

3 . بحران های سیاسی

 

انواع بحران

برای اینکه بتوان بحران ها را شناسایی و تفکیک کرد بهتر است آنها را دسته بندی کرده و مبنا هایی را برای تفیکیک انها در نظر گرفت.

الف) طبقه بندی بحران ها از لحاظ ناگهانی بودن یا تدریجی بودن

ب) طبقه بندی بحران ها از دیدگاه (پارسونز)

ج) طبقه بندی بحران ها از دیدگاه (میتراف)


وظایف مدیران بحران

  • برنامه ریزی برای پیشگیری و کاهش اثرات حادثه و آمادگی برای مقابله با حادثه
  • جلب مشارکت مردمی در فعالیت های پیشگیری کاهش اثرات آمادگی ومقابله با حادثه
  • سازماندهی و ایجاد ساختار های سازمانی ویژه مدیریت بحران
  • بکارگیری نیرو های انسانی از سطح عملیاتی تا سطح فرماندهی
  • رهبری فعایت های پیشگیری کاهش اثرات آمادگی مقابله و بازسازی
  • نظارت و کنترل فعالیت های مدیرت بحران

 

شش گام موثر در مدیریت بحران

  • گام اول : مواجهه با بحران
  • گام دوم : بازاندیشی
  • گام سوم : برنامه نوسازی
  • گام چهارم : احساس بحران
  • گام پنجم : مداخله واقدام
  • گام ششم : اقدامات نهایی در مواجهه با بحران

 

نتیجه گیری

مدیریت بحران سازمانی به عنوان فرایندی نظام یافته است که طی این فرایند سازمان تلاش می کند بحران های بالقوه را شناسایی و پیش بینی کند سپس در مقابل آنها اقدامات پیشگیرانه انجام دهد تا اثرآن را به حداقل برساند. برای اجرای این فرایند باید مشخص شود که بحران در چه مرحله از عمر خود قرار دارد تا بتوان نسبت به اقدامات پیشگیرانه و یا هر اقدام مناسب تصمیم درستی اخذ کرد و روش های صحیحی به اجرا آورد.


ادامه مطلب و دانلود